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TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y DINÁMICA DE GRUPOS

Recurso 3789

MODALIDAD

Online

Recurso 1789

DURACIÓN

10h

Recurso 6789

Precio

75€

Descripción del curso

Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

PROGRAMA CONTENIDOS

  1. Introducción
  2. Conceptos básicos
  3. La entrevista de evaluación
  4. Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
  5. Principios de la Evaluación del desempeño
  6. Preparación de las evaluaciones del desempeño
  7. Técnicas o métodos para la evaluación del personal
  8. Técnica de comparación
  9. Técnicas de distribución forzada
  10. Listas de verificación o listas de control
  11. Diferencial semántica
  12. Escalas gráficas y numéricas
  13. Ventajas de la evaluación del desempeño
  14. Problemas del proceso de evaluación
  15. Objetivos de la evaluación del desempeño
  16. Cuestionario: Dirección y motivación de equipos

  1. Delegación eficaz de funciones
  2. En qué consiste delegar
  3. Habilidades para delegar
  4. Comienza la tarea de delegar
  5. Tareas delegables y no delegables
  6. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  7. Formación de equipos de trabajo
  8. Miembro ideal de un equipo de trabajo
  9. Desarrollo de equipos de trabajo
  10. Cuestionario: Delegación de funciones

  1. Cómo organizar su equipo
  2. El tiempo y el proceso administrativo
  3. Establecimiento de prioridades
  4. Planificación y fijación de metas
  5. Estrategias para la fijación de metas
  6. Seleccionar personas adecuadas
  7. Evaluación del equipo
  8. Toma de decisiones
  9. Tipos de decisiones
  10. Importancia de la toma de decisiones
  11. Implicaciones en la toma de decisiones
  12. Estilos de dirección
  13. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
  14. Cuestionario: Cómo organizar su equipo

  1. Introducción
  2. Definición de Motivación
  3. Diferencias entre motivación y satisfacción
  4. Teorías y Modelos
  5. Teorías de contenido
  6. Teorías de procesos
  7. Medio Ambiente
  8. Grupos y Equipos
  9. Motivación de Equipos de Trabajo
  10. Conclusiones
  11. Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
  12. Cuestionario: Cuestionario final

FORMACIÓN ONE-TO-ONE (1 profesor – 1 alumno)

Elige la modalidad ONE-TO-ONE si necesitas personalizar el contenido de un curso y te interesa hacerlo a medida de tu nivel, a tu ritmo y según tu disponibilidad, con un profesor para ti solo

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